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Mensch sein – Wert(e) orientiert Handeln

Was Du auf meiner Seite findest:
Ich schreibe zu den Themenfeldern Lean Management, Veränderung, Kommunikation und Mensch sein.

Warum?
»Lean ist ein Begriff, den man sich gut einprägen kann, aber ein kompliziertes Konzept, das sich nicht direkt erschließt.« Takahiro Fujimoto, Lean-Vorreiter und Autor

Meine Mission:
Gemeinsam Denken – Gemeinsam Lernen – Gemeinsam mehrWert(e) schaffen

Andreas Götzer lehnt an einem Baum.
Die übliche und klassische Darstellung des PDCA in vier gleich große Tortenstücke.

PDCA – Aber bitte richtig!

Andreas Götzer
Lean Grundlagen, Lean Management
Kennst Du das auch? Es taucht ein Problem auf und sofort fallen Dir mögliche Lösungen ein. Im Kontext eines Teams entbrennt eine Diskussion über die “richtige” Lösung. Und schon bist…
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Ein Stapel mit Büchern steht hier beispielhaft für die Lean Bücher.

Lean Bücher die Du unbedingt kennen solltest

Andreas Götzer
Lean Bücher
1 Kommentar
Die Klassiker… …im Lean Bücher Bereich findest Du genauso, wie Literatur über den Tellerrand hinaus! Im Lean Management gibt es eine Menge Themengebiete, wie Produktion, Logistik, Change Management und viele…
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Die Hand reichen und zusammen Arbeiten.

Muss die Geschäftsführung hinter der Lean/KVP Reise stehen?

Andreas Götzer
Lean Grundlagen, Lean Management
Keine Kommentare
Ein Thema, das mich seit längerem beschäftigt und mir nicht aus dem Kopf gehen will – hierzu meine Gedanken. Muss die Geschäftsführung hinter einer Lean/KVP Einführung stehen? Ich behaupte: Es…
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Andreas Götzer im Rapsfeld mit Fokus auf die analoge Armbanduhr.

Warum ich nach über 4 Jahren keine Apple Watch mehr trage

Andreas Götzer
Apple: Produkte & Erfahrungen, Lebensglück
Keine Kommentare
Wie abhängig bin ich von der digitalen Welt? Ein Experiment, das zu meiner neuen Dauereinstellung wurde. Vor ca. 4 Jahren erschienen meine beiden Blogeinträge zur Apple Watch Series 2 –…
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Ein Mensch der über einen Baustamm balanciert.

Der Mensch hinter einer Lean / KVP Einführung

Andreas Götzer
Allgemein, Lean Grundlagen, Lean Management
Keine Kommentare
„Die Geschäftsführung muss hinter der Lean / KVP Einführung stehen, sonst wird das nichts.“ Dieser Satz steht beispielhaft für die vielen Erfolgsfaktoren aus der Lean Welt. Du bist zum ersten…
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