Mensch sein – Wert(e) orientiert Handeln
Was Du auf meiner Seite findest:
Ich schreibe zu den Themenfeldern Lean Management, Veränderung, Kommunikation und Mensch sein.
Warum?
»Lean ist ein Begriff, den man sich gut einprägen kann, aber ein kompliziertes Konzept, das sich nicht direkt erschließt.« Takahiro Fujimoto, Lean-Vorreiter und Autor
Meine Mission:
Gemeinsam Denken – Gemeinsam Lernen – Gemeinsam mehrWert(e) schaffen
Erfolgsfaktor Mensch / Mitarbeiter
Keine Kommentare
Viele Unternehmen bewegen sich bei der Einführung eines Lean Management System meist in der Prozessebene. Um alle Ebenen erfolgreich anzugehen, müssen die Menschen und deren Lernverhalten sowie ihre Bereitschaft zur Veränderung…
Weiterlesen
Erfolgsfaktor Lean Leadership
Viele Unternehmen bewegen sich bei der Einführung eines Lean Management System meist in der Prozessebene. Eine weitere erfolgsentscheidende Rolle, neben der Unternehmenskultur, nehmen die Führungskräfte und das Management mit einer…
WeiterlesenErfolgsfaktor Unternehmenskultur
Viele Unternehmen bewegen sich bei der Einführung eines Lean Management System meist in der Prozessebene. Als essenziel wird jedoch die Entwicklung der dem Unternehmen entsprechenden Kultur herausgestellt. Der folgende Blogeintrag…
Weiterlesen13 Handlungsempfehlungen zur Transformation in eine schlanke Organisation nach Jeffrey K. Liker
Jedes Unternehmen bringt andere Voraussetzungen und Rahmenbedingungen mit, für den Wandel hin zur schlanken Organisation. Die nachfolgenden 13 Handlungsempfehlungen besitzen eine Allgemeingültigkeit und finden in jedem Unternehmen ihre Anwendung. Übersicht:…
Weiterlesen4P – Modell nach Jeffrey K. Liker
In meinem letzten Blogeintrag habe ich drei verschiedene Modell zur Einführung von Lean Management erläutert. Solltest Du diesen Blogeintrag noch nicht gelesen haben, klicke hier und hole es nach. In…
Weiterlesen