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Ein Thema, das mich seit längerem beschäftigt und mir nicht aus dem Kopf gehen will – hierzu meine Gedanken. Muss die Geschäftsführung hinter einer Lean/KVP Einführung stehen? Ich behaupte: Es…
WeiterlesenDer Mensch hinter einer Lean / KVP Einführung
„Die Geschäftsführung muss hinter der Lean / KVP Einführung stehen, sonst wird das nichts.“ Dieser Satz steht beispielhaft für die vielen Erfolgsfaktoren aus der Lean Welt. Du bist zum ersten…
WeiterlesenBuchrezension: Das KATA Praxishandbuch
Die Buchrezension zum Buch “Das KATA Praxishandbuch – anpassungsfähiger und innovativer mit 20 Minuten täglicher Übung” von Mike Rother und Constantin May. Übersicht: 1. Erster Eindruck 2. Einführung – Eine…
WeiterlesenErfolgsfaktor Mensch / Mitarbeiter
Viele Unternehmen bewegen sich bei der Einführung eines Lean Management System meist in der Prozessebene. Um alle Ebenen erfolgreich anzugehen, müssen die Menschen und deren Lernverhalten sowie ihre Bereitschaft zur Veränderung…
WeiterlesenErfolgsfaktor Lean Leadership
Viele Unternehmen bewegen sich bei der Einführung eines Lean Management System meist in der Prozessebene. Eine weitere erfolgsentscheidende Rolle, neben der Unternehmenskultur, nehmen die Führungskräfte und das Management mit einer…
WeiterlesenErfolgsfaktor Unternehmenskultur
Viele Unternehmen bewegen sich bei der Einführung eines Lean Management System meist in der Prozessebene. Als essenziel wird jedoch die Entwicklung der dem Unternehmen entsprechenden Kultur herausgestellt. Der folgende Blogeintrag…
Weiterlesen13 Handlungsempfehlungen zur Transformation in eine schlanke Organisation nach Jeffrey K. Liker
Jedes Unternehmen bringt andere Voraussetzungen und Rahmenbedingungen mit, für den Wandel hin zur schlanken Organisation. Die nachfolgenden 13 Handlungsempfehlungen besitzen eine Allgemeingültigkeit und finden in jedem Unternehmen ihre Anwendung. Übersicht:…
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