Visuelles Management soll jedem Mitarbeiter – unabhängig davon, wie groß seine Prozesskenntnisse sind – ermöglichen, Störungen im Produktionssystem schnell zu erkennen.
Dazu werden Informationen über Ziele, Arbeitsabläufe sowie Ergebnisse visuell dargestellt.
Vorteilhaft ist, wenn Engpässe oder Maschinenausfälle grafisch angezeigt werden. Dann können Behebungsmaßnahmen beschleunigt eingeleitet werden.
Erreicht werden soll eine höhere Transparenz der Arbeitsabläufe. Und zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen beitragen.

Siehe auch: 5S

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